Viti-viniculture neuchâteloise : nouvelle Vision 2030 – 2040

Le président de l’Interprofession viti-vinicole neuchâteloises (IVN) et directeur de la Chambre neuchâteloises de l’agriculture et de viticulture (CNAV), M. Yann Huguelit, a souhaité en 2021 mettre en place un document de référence proposant une Vision d’avenir pour la viticulture neuchâteloises à l’horizon 2030 – 2040. C’est pour accomplir cette mission que l’équipe d’objectif:ne a été mandatée.

Une refonte de la vision de la vitiviniculture neuchâteloises

Pour l’Interprofession viti-vinicole neuchâteloises (IVN), ce projet représente un véritable défi d’avenir. Avec ce document de référence sur la Vision d’avenir pour la viticulture neuchâteloise à l’horizon 2030 – 2040, elle désire initier un réel travail de référence pour les réflexions et adaptations des stratégies de développement de la branche viti-vinicole.

L’IVN porte le projet dans une volonté de donner un nouvel élan à la viti-viniculture. Elle cherche à atteindre plusieurs objectifs comme valoriser les prestations, développer les activités et développer des produits rentables. Pour se faire, elle est passée par plusieurs étapes nécessitant par exemple de rencontrer une grande partie des acteurs de la branche pour récolter leur avis et être au plus proche de leur vécu.

Objectif:ne, en accompagnement pour les phases de lancement

Les tâches confiées à objectif:ne ont été multiples. L’association a tout autant accompagné les phases de réflexion qu’organisé des ateliers avec des membres de l’Interprofession, ou bien même réalisé le Document de synthèse servant de base à la suite du projet. Objectif:ne a représenté un soutien durant l’ensemble des phases de démarrage du projet.

Le Document de synthèse est le résultat de cette collaboration. Objectif:ne a notamment rédigé les deux premiers chapitres portant sur les thématiques du marketing et de l’aménagement du territoire, mais aussi sur les résultats des ateliers participatifs. Ce document représente un outil fiable sur lequel la suite du projet peut s’appuyer pour développer l’ensemble de sa Vision à l’horizon 2030 – 2040.

Cette première étape pourrait être suivie d’une nouvelle collaboration entre l’IVN et objectif:ne. Il s’agira cette fois-ci de consolider les résultats obtenus, notamment pour ce qui concerne la gouvernance participative souhaitée par les professionnels de la branche, d’organiser de nouveaux ateliers sur les thématiques de l’économie et de la technique, pour ensuite élaborer une stratégie.

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Réseau

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Emanant des quatre régions du canton (Neuchâtel Littoral, Montagnes neuchâteloises, Val-de-Travers et Val-de-Ruz), nous bénéficions d’un positionnement unique sur l’entier du territoire cantonal. Cela nous permet d’être directement intégrés dans de nombreux réseaux d’acteurs politiques, institutionnels, publics et privés, sur les plans communaux, régionaux, cantonaux et nationaux.

Nous disposons d’une connaissance approfondie des territoires et des institutions politiques, en nous appuyant sur une compréhension spécifique de leur évolution, de leur contexte et de leurs enjeux respectifs.